Российско-голландский проект “Усиление влияния экологических неправительственных организаций (НПО) на общество путем создания их региональных сетей”

Заявка на участие в проекте от Сибирского Экологического Центра

Результаты предварительного анкетирования участников семинара на возможность обмена ресурсами

Решение первой встречи экологических НПО Южной Сибири

Обнародование результатов встречи экологических неправительственных организаций Южной Сибири

http://www.cyrillic.milieukontakt.nl/

Российско-голландский проект
“Усиление влияния экологических неправительственных организаций (НПО) на общество путем создания их региональных сетей”

МБОО “Сибирский экологический центр” (Сибэкоцентр) сообщает о начале работы над проектом “Усиление влияния экологических неправительственных организаций (НПО) на общество путем создания их региональных сетей”. Проект осуществляется при финансовой поддержке правительства Голландии. Партнером по реализации проекта является Milieukontakt Oost-Europa (Голландия).

СОДЕРЖАНИЕ

Общая информация

Цели

Описание долгосрочных целей проекта
Описание краткосрочных задач, способствующих достижению конечной цели проекта

Подход

Описание инструментов, доступных для достижения целей проекта.
Описание конкретной деятельности.

1. Развитие сети НПО

  1. "Обучи учителя"
  2. Создание учебных пособий
  3. Учебные визиты
  4. Семинар "Совместное планирование"
  5. Региональные встречи НПО
  6. Развитие возможностей НПО-центров
  7. Семинары по информационному менеджменту
  8. Тренинг по управлению на местах
  9. Доступ к информации на английском языке
  10. Встреча по подведению итогов
  11. Национальный бюллетень НПО

Ожидаемые результаты

2. Развитие объединенной стратегии НПО

  1. Создание и деятельность рабочих групп
  2. Информационные собрания
  3. Отчеты и рекомендации
  4. Промежуточное итоговое собрание
  5. Региональные встречи НПО
  6. Подведение итогов

Ожидаемые результаты

3. Сделать работу НПО видимой для общественности

  1. Тренинг по работе с прессой
  2. Деятельность "Зеленого телефона"
  3. Тренинг по работе "Зеленого телефона"
  4. Повышение осведомленности общественности

Ожидаемые результаты

4. Влияние НПО на стейкхолдеров

  1. Действия

Ожидаемые результаты


ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ

В России Milieukontakt Oost-Europa выбрал пять экоНПО, которые будут региональными координаторами проекта:

  1. Информационное экологическое агентство (ИнЭкА), г. Новокузнецк
  2. Ассоциация Зеленых Карелии, г. Петрозаводск
  3. Клуб “Экология”, г. Великий Новгород
  4. Уральский экологический союз, г. Екатеринбург
  5. Сибирский экологический центр, г. Новосибирск.

Российский тренер-консультант проекта – Елена Колпакова, Экологический центр “Дронт”, г. Нижний Новгород. Координатор проекта от Сибэкоцентра – Александр Дубынин.

В ходе проекта будет поддержано развитие информационной сети экологических НПО на территории Южной Сибири (Новосибирская область, Томская область, Омская область и Алтайский край) для усиления влияния НПО в регионе и реализации совместных действий в сфере охраны окружающей среды.

Мы приглашаем экологические неправительственные некоммерческие организации, действующие на территории региона к сотрудничеству в рамках данного проекта.

ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

Цели

Описание долгосрочных целей проекта

Общей задачей проекта является создание сети экологических НПО России способных:

  • иметь представление об устойчивом развитии в стране;
  • иметь возможность влиять на рост осведомленности населения в вопросах охраны окружающей среды в стране;
  • влиять на стейкхолдеров, вовлеченных в решение экологических проблем: властей, промышленности и общественности на региональном уровне.

Описание краткосрочных задач, способствующих достижению конечной цели проекта

Мильёконтакт ставит целью своего проекта достичь в пяти регионах следующего:

  1. Создать региональную сеть экологических НПО, имеющих четкую структуру и согласованность при сотрудничестве;
  2. Развивать общую стратегию экологических НПО, направленную на решение специфической экологической проблемы;
  3. Поднять уровень общественной поддержки экологических НПО в регионах. НПО в регионах будут более видимыми, что будет способствовать увеличению их авторитета среди населения.
  4. Повысить влияние НПО на политику стейкхолдеров в регионах с экологическими проблемами. Эти задачи изложены в логической последовательности соответственно времени и важности. Влияние на политику стейкхолдеров должно достигаться совместными усилиями НПО при поддержки и участии населения.

Подход

Описание инструментов, доступных для достижения целей проекта.

Этот проект базируется на понимании нужд и желаний экологических организаций России. Мильёконтакт вносит свой вклад, имея хорошее представление об обстоятельствах, в которых работают экологические организации. Мильёконтакт присутствует на важных встречах НПО, посещает НПО, знакомится с публикациями и отчетами и поддерживает контакты с ведущими деятелями экологического движения.

Целью Мильёконтакта является создание контактов как внутри НПО, так и между ними. Мильёконтакт уделяет много времени развитию связей для его партнеров на местах: налаживает контакты между экологическими организациями Центральной и Восточной Европы и их голландскими коллегами, с государственными и другими организациями, которые могут внести позитивный вклад в их развитие. Мильёконтакт отслеживает необходимую информацию и предоставляет ее своим партнерам на местах.

В регионах, отобранных для проведения проектов, один экологический НПО-центр развивается так, чтобы стать ведущей организацией. Благодаря накопленному опыту и приобретенным знаниям эта ведущая организация занимает позицию естественной власти в региональном сообществе НПО. Мильёконтакт будет очень внимательно следить за тем, чтобы эти большие организации не подавляли инициативу малых, а наоборот стимулировали бы и поддерживали их инициативу.

Мильёконтакт хочет быть уверенным, что поддержка, оказываемая таким НПО-центрам, будет хорошо сказываться на развитии экологических организаций в регионах. Денежная помощь этим организациям, из которой будут финансироваться малые НПО, будет определяться расходами на конкретную деятельность. Мильёконтакт будет поощрять участников региональных НПО во всей их совместной деятельности с НПО-центром, предоставляя членам НПО возможность стажировки в НПО-центре. Метод стажировки получил позитивную оценку во время проведения других проектов и помогает осуществлять долговременные контакты. Информация о возможностях стажировки будет широко распространена. Желающие должны будут подать заявку на участие в стажировке, которая будет утверждена Мильёконтактом.

Мы хотим создать эффективную сеть экологических организаций, котрые способны добиться результатов, работая над конкретными экологическими проблемами. По нашему мнению, стимулировать такое сотрудничество можно в том случае, когда есть причина, побуждающая к сотрудничеству: учиться на примере конкретной деятельности. Поэтому-то мы и хотим сосредоточиться на решении экологических проблем, специфических для каждого региона в отдельности. Это будет стимулировать специализацию НПО, способствовать расширению их знаний по проблеме и осознанию их позиции.

Мильёконтакт будет планировать свою деятельность в тесном контакте с НПО-центрами в регионах. НПО-центры должны будут подготовить план, распределить обязанности, подготовить перечень целей и задач, список целевых групп. Все это будет обсуждаться совместно с Мильёконтактом, а по окончании проекта он будет оценен по результатам.

Мильёконтакт будет распространять информацию о проекте, как в России, так и среди всех партнеров, имеющих интерес к этой информации. Мильёконтакт будет постоянно информировать организации в России и Голландии, которые поддерживают работу НПО, об их деятельности. Кроме этого, мы будем способствовать тому, чтобы информация из Голландии была доступна участникам российских НПО и будем всячески стимулировать обмен информацией между НПО России и организациями в Голландии.

Описание конкретной деятельности.

Деятельность, составляющая содержание этого проекта, изложена в следующих разделах:

Таблица с датами начала деятельности, продолжительностью и окончательной датой каждой части проекта приведена в Приложении 2.

1. Развитие сети НПО

Сеть НПО будет координироваться и управляться региональными экологическими центрами НПО. Мильёконтакт будет тесно сотрудничать с этими экологическими НПО-центрами, ставя целью утвердить их роль в регионах как:

  • помощники: они будут стимулировать творческие идеи других организаций, предоставляя им необходимую информацию и контакты;
  • инициаторы: они будут мобилизовать другие экологические организации принимать активное участие в совместной деятельности НПО;
  • связующее звено: они будут звеном для осуществления связи между людьми и информацией, как внутри России, так и за ее пределами.

1.1. “Обучи учителя”

В начале своего проекта Мильёконтакт отберет в России опытных тренеров НПО, чтобы они обучили участников НПО решать внутренние вопросы организации и управления НПО, вопросы участия в совместном планировании и принятии решений. Метод “Совместное планирование” был разработан на Западе для программ общественного развития и успешно применялся в широком диапазоне развития программ сотрудничества. Этот метод будет использован в новом проекте и адаптирован к условиям ситуации в России. Сначала российские тренеры пройдут в Голландии трехдневный курс подготовки по изучению метода “Совместное планирование”.

1.2. Создание учебных пособий

На основе метода “Совместное планирование” будут созданы учебные пособия для России. Эти пособия тренеры могут использовать в своей дальнейшей работе при проведении тренингов в регионах. Копии этих материалов будут распространены среди региональных НПО-центров.

1.3. Учебный визит

С того момента, когда 5 НПО-центров начнут играть ведущую роль в своем регионе, и будут работать в тесном сотрудничестве, очень важно, чтобы между ними возникло глубокое взаимопонимание. Этот проект начнется с учебного визита координаторов пяти центров, консультантов и тренеров России в Голландию. Участники ознакомятся с работой голландских организаций, работающих как одна сеть и организованных как структурная платформа. С этой целью будут посещены организации с сетевой структурой, такие, как Институт защиты природы и окружающей среды, Провинциальные экологические федерации, организация “Друзья Земли Голландии” и Голландский юношеский союз изучения природы.

Модели этих организаций представляют собой различные примеры по организации групп, по созданию региональной структуры и взаимодействию центра с местными НПО. Будут также обсуждены и другие вопросы. Какие приемы помогают развитию сети? Как они помогают республиканским и местным организациям? Как поддерживать контакт с местными организациями? Будет уделено внимание на созидательную и инициативную роль НПО-центров: как стимулировать другие организации и привлечь их к работе в центре? После учебного визита будут опубликованы небольшие материалы по вопросам сетевой структуры. Следом партнерские организации опубликуют ряд статей в бюллетенях новостей, в сети электронной почты и вебсайтах, рассказывающие об уроках, полученных во время их учебного визита в Голландию. Таким образом, собранная в Голландии информация будет использована широким кругом людей, активно работающих в экологических НПО России.

1.4. Семинар по методу планирования с непосредственным участием всех членов группы.

Во время трехдневного учебного визита будет проведен семинар по подготовке и планированию деятельности для выполнения проекта. Проведет семинар тренер из Голландии, основываясь на метод “Совместное планирование”. Главной задачей семинара является разработка деталей рабочего плана проекта и достижения соответствия методов и задач. Семинар также познакомит участников с методом планирования с непосредственным участием всех членов группы (метод “Совместное планирование”), методом достижения консенсуса и чувства совместной ответственности среди участников. Этот метод предназначен для регионов, создающих различные рабочие группы. Сначала тренер будет оказывать помощь, но ближе к концу проекта координаторы НПО-центров смогут пользоваться методом самостоятельно.

1.5. Региональные встречи НПО

После учебного визита в Голландию экологические НПО-центры в каждом регионе организуют две встречи на местном уровне при поддержки Мильёконтакта.

На первой встрече центр проведет короткую презентацию проекта и проведет обсуждение результатов тренинга, по вопросам сетевых организаций Голландии, чтобы определить какая организационная структура является наиболее подходящей для местных условий. В каждой региональной организации будут обсуждены разделение заданий и ответственности по регионам. Регламент и рабочие методы будут записаны и предоставлены для ознакомления. Российский тренер будет строить свою первую встречу, опираясь на метод “Совместное планирование”.

Во время второй региональной встречи организации обсудят этапы проведения проекта и затем определят роль и ответственность локальных НПО при дальнейшем сотрудничестве для того, чтобы привлечь НПО к решению предстоящих задач.

После региональной встречи организации-партнеры опубликуют ряд статей в существующих бюллетенях новостей, распространят их посредством электронной почты и разместят на вебсайтах, где расскажут о результатах этих встреч и о принятых решениях, способствующих активизации деятельности, направленной на выполнение проекта в их регионах.

Таким образом, информация о работе над проектом станет доступной для широкого круга людей, активно работающих в российских экологических НПО.

1.6. Развитие возможностей НПО-центров

Активно работающая сеть организаций должна иметь возможность руководить деятельностью, что очень важно для эффективной работы. В течение проекта Мильёконтакт будет способствовать развитию технических возможностей организаций и профессиональной подготовке персонала НПО. Эта деятельность будет координироваться региональным НПО-центром.

Бюллетень новостей

Мильёконтакт будет способствовать изданию бюллетеней новостей в каждом регионе. Идея заключается в создании бюллетеней с участием местных НПО под руководством НПО-центра. Большинство из пяти НПО-центров уже принимали участие в публикации региональных экологических бюллетеней и имеют соответствующий опыт. Бюллетени являются инструментом распространения информации о развитии региона, политических решениях, федеральных событиях и деятельности НПО.

Однако, ещё предстоит ответить на вопрос о том, предпочитают ли НПО-центры продолжать издавать свои собственные бюллетени с привлечением к работе над ними местные НПО, или это будут новые публикации в рамках этой программы. Оба варианта представляются возможными, но при этом наиболее важно, чтобы местные НПО чувствовали свою ответственность и принимали участие в работе над публикациями.

Бюллетени будут содержать сообщения и результаты деятельности рабочих групп НПО (см.2 - Развитие совместной стратегии НПО) и региональных встреч НПО. Во время кратковременной стажировки в НПО-центре, где будут освещены вопросы сбора и обработки информации для специфических целевых групп, членам экологических НПО в регионе будет предоставлена возможность принимать участие в создании бюллетеней.

Сеть электронной почты (списки рассылки)

Жизненно необходимо для эффективной работы сети НПО, чтобы участники НПО имели доступ к электронной почте и интернету. Это дает возможность координировать деятельность. Бюджет каждого региона будет включать возможность приобретения и подключения необходимого оборудования и оплаты счетов электронной почты. Координатор проекта с голландской стороны будет принимать решения на основе заявок.

Специалисты, приглашенные со стороны или непосредственно из НПО-центра, проведут обучение участников местных НПО по эффективному использованию электронной почты и интернета.

Члены экологических НПО регионов получат возможность повышать уровень их знаний во время кратких стажировок в НПО-центрах.

Вебсайт

Вебсайт – это хороший метод распространения информации среди различных целевых групп. Некоторые экологические НПО уже имеют свои сайты. Мильеконтакт выделит небольшой бюджет для создания вебсайтов, которые будут содержать информацию о сети экологических НПО и развитии стратегии информационного менеджмента (см. 2 - Развитие совместной стратегии НПО).

Во время краткого курса в НПО-центре участники экологических НПО регионов получат возможность создать свой вебсайт.

1.7. Встречи по информационному менеджменту

Ядром сетей связи НПО является информация. Перечисленные выше возможности, создаваемые в рамках сетей связи НПО, ставят своей задачей мобилизовать информацию и сделать ее доступной для других в наиболее интересном виде. Достаточно большой опыт в этом накоплен сетью НПО Болгарии “Bluelink”. В России состоятся две встречи между представителями “Bluelink” и членами российских НПО, участвующих в создании бюллетеней новостей, в сети электронной почты и вебсайтов. Материалы, наработанные болгарской сетью “Блюлинк” (Bluelink) и использованные во время аналогичной встречи в Украине, будут распространены среди региональных НПО-центров. Одна встреча состоится в западной части России при участии членов НПО из Новгорода и Карелии, другая – в регионе Урала и Сибири с участниками НПО из Кемерово, Новосибирска и Свердловска.

1.8. Тренинг по управлению на местах

Пять региональных НПО-центров играют важную роль в проекте. Они должны координировать деятельность в своих регионах, проводить стажировки, налаживать контакты с властями, национальной сетью НПО и с зарубежными организациями. Мильеконтакт желает быть уверенным, что центры координируют всю деятельность в соответствии с разработанным планом, подходя к этому со всей ответственностью и удовлетворяя все нужды экологических организаций региона. Мильеконтакт предоставит свои услуги, чтобы улучшить работу этих центров. Мильеконтакт проведет дискуссии среди членов внутри НПО-центров с тем, чтобы внести ясность в распределение обязанностей и ответственности между участниками. Эти встречи будут запротоколированы. Российский тренер проведет встречи при помощи консультанта или координатора с голландской стороны. При этом будет использован материал метода “Совместное планирование” (см. 1.1 )

Касательно менеджмента и организационного развития, организации – партнеры опубликуют ряд статей в регулярных бюллетенях и бюллетенях проекта, в сети электронной почты и вебсайтах, описывающие новые методы в организационном развитии, с которыми они познакомились во время выполнения этого проекта. Таким образом, вся накопленная информация об этапах и результатах проекта станет доступной широкому кругу заинтересованных лиц, активно работающих в российских НПО.

1.9. Доступ к информации на английском языке

Недоступность информации на английском языке часто является серьезным препятствием на пути развития НПО. Они не имеют доступа к зарубежной информации, не могут принимать участие в международных конференциях и сети электронных новостей, они не могут включиться в подготовку международных заявлений, не имеют возможности обратиться за финансовой помощью и принять участие в зарубежных программах финансирования. Координаторы или активисты НПО часто не располагают достаточным временем, чтобы достичь такого уровня знания английского языка. Мильеконтакт предоставит членам НПО-центров возможность для повышения уровня знаний английского языка.

1.10 Встречи по подведению итогов

Проект начинается с учебного визита российских тренеров, консультантов и всех пяти координаторов региональных НПО-центров в Голландию. Семинар по планированию открывает встречу, пять НПО-центров должны изучить новый уровень планирования в соответствии с требованиями проекта. Во время выполнения проекта они будут приобретать умения, касающиеся менеджмента, регистрации, налоговых требований, управления финансами и т.д. Важно и ценно провести заключительную встречу по подведению итогов проекта с теми же русскими тренерами, консультантами и представителями пяти НПО-центров, которые принимали участие в учебном визите в самом начале проекта. Во время заключительной встречи будет дана оценка работе всей сети, а так же методам управления и организации. Два или три участника центра и координатор рабочей группы будут принимать участие в заключительной встрече. Работа НПО-центров и региональной сети будет предоставлена вниманию, обсуждению и сравнению. Полученные результаты будут суммированы и сравнены с первоначальным планом.

При подготовке встречи материалы, наработанные в ходе выполнения проекта - управление НПО, совместное планирование, зеленый телефон, работа с прессой и развитие сети электронной почты - будут собраны и обработаны тренером и консультантом для их дальнейшего использования в качестве учебного пособия для сети НПО.

Вдобавок, будет уделено внимание планам на будущее и поиск средств. Эта встреча также даст оценку успеху или неудачам этого проекта. Различные аспекты проекта будут оценены и обсуждены планы на будущее. Результаты этих встреч будут опубликованы в существующих бюллетенях новостей и бюллетенях проекта, размещены в электронной почте и на вебсайтах. Таким образом, информация о различных этапах проекта и его результатах будет открыта для широкого круга лиц, активно работающих в российских экологических НПО.

1.11. Национальные бюллетени НПО

Мильеконтакт будет продолжать поддерживать бюллетень “Участие”, который был основан во время работы над предыдущим проектом “Обмен знаниями, опытом и информацией”. Этот бюллетень, издаваемый Экологическим обществом, можно назвать довольно успешным: опросы показывают его популярность и его издания до сих пор пользуются спросом. Бюллетень будет отражать деятельность проекта в регионах, последние новости и распространяться в регионах. Редакторы будут стимулировать авторов из регионов подавать на публикацию материалы, где акцентируется внимание на социальных аспектах охраны окружающей среды. Это станет инструментом роста активности на национальном уровне и даст возможность проанализировать социальные последствия экологических изданий в России.

В этом году выйдут в свет три выпуска “Участия”.

Ожидаемые результаты:

  • Будут созданы пять сетей региональных НПО.
  • В пяти регионах НПО-центры окажут поддержку сети НПО.
  • Задачи и обязанности будут четко распределены между участниками.
  • Члены НПО будут иметь доступ к электронной почте.
  • Члены региональных НПО будут лучше информированы, приобретут больше опыта и контактов.
  • В каждом регионе выйдут в свет четыре номера региональных бюллетеней.
  • Для каждого региона будет создан вебсайт.
  • Будут опубликованы шесть изданий национального бюллетеня НПО.
  • Российский тренер изучит метод “Совместное планирование”.
  • НПО приобретут опыт по технике организации и управления.
  • НПО- партнеры смогут обучить местные НПО методу “Совместное планирование”.
  • Учебные материалы на русском языке по методу “Совместное планирование”, управлению НПО, информационному менеджменту, зеленому телефону, работе с прессой, а также создание сети электронной связи будут доступны для каждого региона.

2. Развитие совместной стратегии НПО

Виды деятельности, описанные выше, создадут для сети НПО благоприятные условия для кооперации и совместной работы. В каждом регионе будет отобрана одна специфическая тема для того, чтобы выработать совместную стратегию НПО. Вся сеть НПО будет ориентирована на развитие этой стратегии. НПО-центры будут содействовать тому, чтобы координировать совместную деятельность и будут обеспечивать техническую помощь в течение этого процесса.

2.1 Создание и деятельность рабочих групп

Чтобы обсудить экологические проблемы, отобранные для проекта, будут организована встреча региональных НПО. Первая встреча в каждом регионе будет проведена при содействии российского тренера и координатора НПО-центра. На этой встрече будет создана рабочая группа НПО. Рабочая группа будет часто собираться и координировать совместную деятельность НПО, направленную на решение наиболее актуальных экологических проблем. На оплату транспортных расходов для передвижения по региону рабочей группе будет выделена некоторая денежная сумма.

Рабочая группа будет работать независимо от регионального экологического НПО-центра и выберет человека, который будет координировать встречи и исполнять обязанности председателя. Экологический НПО-центр будет осуществлять техническую координацию деятельности рабочей группы: распространять информацию посредством бюллетеней новостей, предоставлять помещение и офисное оборудование. НПО-центр предоставит также услуги секретариата и техническую поддержку.

2.2. Сбор информации

В первый год работы над проектом экологические НПО региона будут собирать информацию об экологических проблемах, которые были отобраны для этого проекта. НПО тщательно подготовятся к работе над решением этих проблем с тем, чтобы стейкхолдеры принимали их всерьез на последующих стадиях проекта. Они обратятся к властям с официальными запросами об информации (годовые отчеты) и опросят местное население с целью изучения состояния окружающей среды.

На этой стадии проекта будут опробованы на практике права населения о доступе к информации. Также должно укрепиться сотрудничество между НПО и правительством. Рабочая группа, созданная ранее, будет координировать работу, проделанную участниками НПО. Эта рабочая группа будет также распространять информацию о законных правах граждан иметь доступ к информации о деятельности НПО.

2.3. Отчеты и рекомендации

Рабочая группа будет собирать информацию и по окончании первого года работы над проектом опубликует отчет об изучаемой экологической проблеме. Этот отчет покажет всю серьезность проблемы и осветит ее важнейшие стороны. Кроме этого, в отчете будут даны рекомендации по решению этой проблемы. Задачей рабочей группы будет создание пакета реалистических рекомендаций, которые будут принимать во внимание экономическую ситуацию. Вслед за этим отчетом рабочая группа подготовит идентичные материалы для бюллетеней новостей, электронной почты и вебсайта.

Представители регионального НПО-центра, прошедшие подготовку по работе с прессой (см. 3.1.), помогут им наладить контакт с прессой и ярко осветить экологические проблемы в регионе.

2.4. Промежуточное итоговое собрание

Мильеконтакт будет постоянно инструктировать рабочие группы на различных стадиях стратегического развития. Рабочая группа должна будет высылать протоколы всех встреч как на имя проектной группы в Голландии, так и на имя консультанта в России. По окончании первого года работы над проектом будет проведено промежуточное итоговое собрание. На этой встрече соберутся координаторы всех пяти рабочих групп из различных регионов и обсудят промежуточные результаты развития стратегии НПО по решению экологических проблем в их регионах. Встреча будут проведена при содействии тренера.

2.5. Региональные встречи НПО

После публикации отчета рабочая группа организует региональную встречу НПО, чтобы обсудить результаты отчета и разработать стратегию НПО для лоббирования их рекомендаций. Рабочая группа разработает стратегический план действий, в котором будут задействованы региональные НПО. Этот план будет содержать пакет активных действий по данной экологической проблеме с целью оказания влияния на стейкхолдеров. Выполнение этого плана будет проходить в соответствии с планом деятельности.

(см. 4. Влияние НПО на стейкходеров)

2.6. Собрание по подведению итогов

Во время собрания по подведению итогов будет дана оценка разным видам деятельности в соответствии с созданием стратегического планирования деятельности: деятельность, направленная на то, чтобы сделать работу НПО видимой для общества (см.№3); результаты влияния деятельности НПО на стейкхолдеров.

Результаты проекта будут обсуждены во время дискуссии об успехах и неудачах выполненной работы, направленной на привлечение внимания общественности, а также, как улучшить работу в будущем. Будут обсуждены несколько вопросов, касающиеся содержания – задачи, целевые группы, результаты. Была ли работа Зеленого телефона успешной? Пользовались ли должным вниманием посещение школ? Была ли получена верная, полезная информация в результате опросов общественного мнения? Охватывала ли деятельность, направленная на стейкхолдеров, целевые группы? Будет дана оценка тому, какие изменения в каждом регионе произошли в результате деятельности проекта и как вырос уровень информированности населения.

Также будет обсуждаться вопрос, какие уроки могут извлечь НПО из приобретенного опыта, и есть ли возможности использовать его в дальнейшем и продолжать деятельность? Возникшие идеи будут систематизированы и использованы с целью возможного привлечения других финансовых источников для дальнейшей работы. На этоу встречу из каждого региона будут приглашены по три человека. Им нужно будет подготовить презентацию своей работы.

Встреча по подведению итогов будет подготовлена российским тренером. Партнерские организации опубликуют статьи в бюллетенях новостей, электронной почте и вебсайтах с описанием результатов встречи по подведению итогов. Таким образом, информация об осуществленной деятельности и ее результатах будет доступна широкому кругу людей, активно работающих в российских НПО.

Ожидаемые результаты:

  • Формирование в пяти регионах НПО рабочих групп, направленных на решение приоритетных экологических проблем.
  • Публикация отчета НПО об экологических проблемах.
  • Публикация рекомендаций НПО по экологическим проблемам.
  • Публикация в региональных и НПО средствах массовой информации материалов о наиболее важных экологических проблемах.
  • Будет создан стратегический план деятельности.
  • Повысятся знания НПО по экологическим проблемам.
  • Повысятся знания НПО о доступе к информации.
  • Повысится уровень сотрудничества между НПО.

3. Сделать деятельность НПО видимой для общественности

На этапе формирования стратегии рабочая группа изучит экологические проблемы и разработает точку зрения на их решение. Следующим этапом является информирование и привлечение широкой общественности. Экологические неправительственные организации должны увеличивать свой состав путем широкого привлечения общественности к их работе. Они должны разговаривать с общественностью на понятном языке и должны беспокоиться, чтобы их издания были важны для широкой общественности. Важно сделать работу НПО более интересной, понятной и обращенной к населению. Экологические НПО должны стать представителями от народа и должны иметь возможность обратиться к населению за поддержкой при проведении общественных акций. Чтобы достичь этого, на данной стадии выполнения проекта должно быть опубликовано больше репортажей о деятельности НПО и налажены более тесные контакты с населением. Граждане должны быть широко информированы о наиболее приоритетных экологических проблемах, о позиции НПО по отношению к этим проблемам, иметь возможность выразить свое собственное мнение и принять участие в работе НПО.

3.1. Учеба по работе с прессой.

Пресс центр Социально-Экологического Союза в Москве проведет с участниками ведущих НПО учебный курс по работе с прессой. В прошлом году этот Центр собрал и обобщил опыт работы по обучению журналистов и НПО. Члены всех участвующих в сети региональных НПО и рабочая группа примут участие в этом курсе. Обучение будет проведено в каждом регионе на финальной фазе подготовки НПО-рекомендаций. Что касается представителей региональных рабочих групп (см 2.1), то им будут даны советы как наладить и развивать связь с прессой, основанные на материалах тренинга по работе с прессой.

3.2. Работа Зеленого телефона.

Каждый НПО-центр будет играть роль общественных источников информации на природоохранные темы. Для этого номер специального телефона будет широко разрекламирован в регионе. В определенное время по этому телефону можно будет связаться с сотрудниками НПО-центра. Граждане могут позвонить по этому телефону и получить специфическую информацию на природоохранные темы и, кроме этого, сообщить информацию или пожаловаться на нарушение законов в области охраны окружающей среды. Региональные экологические НПО-центры будут налаживать отношения с ответственными представителями власти. После открытия Зеленого телефона состоится встреча с властями с целью дискуссии по этому вопросу. Члены экологических НПО региона будут иметь возможность принять непосредственное участие в работе Зеленого телефона после прохождение краткой стажировки в НПО-центре. После специального курса обучения Зеленый телефон начнет свою работу (см 3.3.) Будет опубликован отчет о результатах работы Зеленого телефона.

3.3. Учебный курс по работе Зеленого телефона.

Учебный курс по работе Зеленого телефона пройдет в одном из регионов. Все члены региональных НПО – центров, ответственные за обслуживание Зеленого телефона, примут участие в этих курсах. Мильёконтакт имеет примеры положительного опыта по учреждению работы Зеленого телефона в Польше и Чешской Республике. Представители Зеленого телефона из этих стран прибудут в Россию для того, чтобы обменяться опытом работы. Результаты обучения, учебные материалы будут напечатаны в отчете.

3.4. Повышение осведомленности общественности.

Широкая общественность должна быть более осведомленной о приоритетных природоохранных проблемах и заинтересованной принять участие в деятельности, направленной на решение этих проблем. Контакт между участниками НПО и общественностью будет налаживаться в процессе формирования стратегии НПО и во время финальной деятельности по достижению влияния на общественность(см.4).

Общественность станет важным источником информации по природоохранительным проблемам, которая будет собираться участниками НПО.

  • Анкеты: На фазе сбора информации экологические НПО будут консультироваться с общественностью с целью определения приоритетных экологических проблем: в чем заключаются препятствия (из их личного опыта) и каково их мнение по поводу обсуждаемых проблем.
  • Посещение школ: НПО будут посещать школы, чтобы повысить осведомленность учащихся.
  • Лекции: НПО будут организовывать публичные лекции, чтобы информировать население о проблемах и предоставить им возможность внести свои предложения.
  • Брошюры: Для широкой общественности будут изданы в виде брошюры небольшие обобщения с основными выводами из отчетов (см 2.3.). Там будут доступным языком изложены наиболее важные проблемы и дана гражданам возможность внести свои предложения. В этой брошюре будет также предложена возможность воспользоваться службой Зеленого телефона.

Ожидаемые результаты:

  • Повышение осведомленности общественности о наиболее важных природоохранных проблемах в данный момент.
  • Экологические НПО будут давать больше репортажей в прессе.
  • НПО будут иметь более широкую обратную связь с общественностью.
  • Экологические НПО иметь более четкую позицию.
  • Работа Зеленого телефона будет эффективной во всех НПО-центрах.
  • Будут подготовлены на русском языке версии материалов по организации службы Зеленого телефона.
  • Будут опубликованы материалы с результатами работы Зеленого телефона.

4. Влияние НПО на стейкхолдеров

Сеть НПО изучила приоритетные природоохранные проблемы и детально разработала рекомендации по решению этих проблем. НПО повысили осведомленность общественности по проблемам охраны природы. На этом этапе заключительной целью достижения является возможность оказания влияния экологических НПО на политику стейкхолдеров. Во время работы над отчетами и рекомендациями по решению экологических проблем и в процессе деятельности Зеленого телефона экологические НПО будут наращивать контакты с местными и региональными властями. Они разработают стратегический план действий. На последнем этапе они, претворяя этот план, будут стараться оказывать влияние на представителей власти, промышленности и деловых кругов. Они будут совместно лоббировать стейкхолдеров, занимающих ключевые позиции по данным экологическим проблемам, с целью продвижения этих рекомендаций.

Деятельность

Региональные сети экологических НПО будут претворять в жизнь различные кампании. Характер их деятельности будет определен в процессе формирования стратегического плана действий и будет зависеть от экологических проблем и стейкхолдеров. Видами деятельности могут быть круглые столы, конференции, пресс конференции, демонстрации, работа по очистке территорий, собрания, петиции и т.д.

Эти кампании будут направлены на стейкхолдеров, занимающих ключевые позиции по этим проблемам, а именно на промышленность, власти, международные корпорации.

Мильёконтакт будет поддерживать эту финальную деятельность путем открытого конкурса заявок. Деятельность должна быть нацелена на выполнение реальных и творческих решений проблем и должна быть построена так, чтобы дать ясно понять стейкхолдерам почему эти решения могут быть интересны им. Мильеконтакт будет отдавать предпочтение проектам с участием нескольких НПО.

Ожидаемые результаты:

  • В каждом регионе экологические НПО, выражающие мнение общественности, проведут открытые дискуссии со стейкхолдерами по вопросам, касающихся экологических проблем.
  • В каждом регионе экологические проблемы будут ясно представлены в повестках дня главных стейкхолдеров, что будет отражать их желание принять участие в решении проблем.